A pesar de que los Product Managers puedan tener un proceso de desarrollo de producto bien establecido, se enfrentan diariamente a múltiples dudas, retos y riesgos. ¿Se está trabajando en lo correcto? ¿En qué se debería trabajar a continuación? ¿En qué no se debería trabajar nunca? ¿Cuándo estará finalizado? ¿Existe capacidad para desarrollar lo que se nos pide? ¿Se podrán cumplir los compromisos adquiridos?

En este Webinar descubriremos como utilizar Upstream Kanban o Discovery Kanban para gestionar de manera efectiva el flujo de valor que corresponde a la evaluación de opciones para un producto, es decir, todas aquellas actividades que se deben realizar antes de empezar el desarrollo del mismo.