LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

  • Fecha
    26/10/21 - 19/12/21



  • Inicio 26 de octubre de 2021 Fin 20 de diciembre de 2021

  • Dónde
    EDVANCE BUSINESS SCHOOL Mapa
  • Organiza
    EDVANCE BUSINESS SCHOOL
  • Lugar de celebración
    AUTOLEARNING + ONLINE ASISTIDO
  • Precio
    950€ €
  • Precio Asociado
    760€ €
  • Seleccionar precio



    • Objetivo

  • El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes obtengan los conocimientos y herramientas correspondientes al nivel de cinturón verde en la metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma, según el temario propuesto por IASSC, la ASQ e ISO13053 para la certificación de este nivel.


    Alguien con certificado nivel Green Belt en este programa:



    • Comprenderá en detalle los elementos de la metodología Six Sigma y las del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)

    • Tendrá el conocimiento de técnicas estadísticas y habilidades necesarias para poder dirigir de manera autónoma proyectos de mejora de su área (complejidad media-alta)

    • Podrá participar como miembro de proyectos complejos liderados por un Black Belt, apoyando con la captación / análisis de datos y con la validación del sistema de medida.

    • Sabrá indentificar aquellas oportunidades de mejora en la organización donde sea adecuado aplicar la metodología Six Sigma.

    • Sabrá como presentar los entregables del proyecto de forma estructurada y argumentada con datos y gráficos.

    • Sabrá como utilitzar el software estadístico Minitab


    • Programa

  • Módulo 1 | Fundamentos, roles y organización de la metodología Six Sigma. Definición del Proyecto de mejora


    Bloque 1: Introducción a la metodología Lean Six Sigma
    Bloque 2: Definición del marco del proyecto de mejora


    Módulo 2 | Cuantificación inicial del proceso a mejorar. ¿De dónde partimos? Herramientas básicas para la mejora, fiabilidad de los datos y capacidad del proceso.


    Bloque 3: Medición situación inicial
    Bloque 4: Capacidad del proceso
    Bloque 5: Fiabilidad de los datos


    Módulo 3 | Agilidad en los proyectos de mejora Six Sigma: Principios y herramientas del Lean Manufacturing


    Bloque 6: Introducción al Lean Manufacturing


    Módulo 4 | Analizar, Mejorar y Controlar: Métodos de resolución de problemas, AMFE e Indicadores


    Bloque 7: Análisis y mejora
    Bloque 8: Seguimiento y control


    Módulo 5 | Garantizar datos fiables y representativos: análisis de los sistemas de medición y eavluación (MSA, R&R) y principios del muestreo


    Inicio: 23 de noviembre


    Bloque 9: Muestreo
    Bloque 10: Estudios de la variabilidad de los sistemas de medición y evaluación (MSA)


    Módulo 6 | Claves para un equipo de alta implicación y altamente creativo


    Inicio: 30 de noviembre


    Bloque 11: Liderazgo de equipos de alta implicación
    Bloque 12: Técnicas para potenciar la creatividad en los equipos


    Módulo 7 | Claves para un equipo de alta implicación y altamente creativo


    Inicio: 7 de diciembre


    Bloque 13: Contraste hipótesis
    Bloque 14: Diseño de experimentos (DoE)


    Módulo 8 | Control y sostenibilidad de la mejora: Control estadístico del proceso (SPC). Informe, balance y cierre del proyecto


    Inicio: 14 de diciembre


    Bloque 15: Control estadístico del proceso (SPC)
    Bloque 16: Cierre del proyecto


    Examen de Certificación Lean Six Sigma Green Belt


    A través de este curso, tendrás la posibilidad de aprobar el examen final y recibir el certificado Lean Six Sigma Nivel Green Belt de EdvanceBS, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification.