Inicio: 13 de octubre
Lo más importante en cualquier transformación son las personas. Los cambios necesarios para obtener el máximo potencial de trabajar de una manera ágil pasa por tener un liderazgo adecuado que genere el entorno idóneo para que surja una cultura de cooperación, creatividad e innovación que propiciará el desarrollo de equipos altamente implicados.
En este módulo veremos las aptitudes necesarias tanto en los líderes como en los miembros de los equipos.
Inicio: 26 de octubre
En este primer módulo descubriremos por qué Agile está revolucionando la gestión de proyectos en todo tipo de Organizaciones, no solo en la industria del Software. Entrega de valor constante y regular al cliente, transparencia en la relación carga/capacidad y mejora continua son algunas de las claves.
Veremos las ventajas de la metodología Lean Startup en el desarrollo de proyectos, reforzada con Design Thinking y cómo estas herramientas encajan perfectamente con Agile para su ejecución.
Inicio: 9 de noviembre
El Kanban Board es un marco de trabajo que encaja muy bien en la mayoría de entornos, ya que visualiza el flujo de valor. Es ideal para aquellos proyectos que siguen una secuencia de pasos fija, aunque varíen mucho entre ellos. Incluso combinando urgencias y proyectos standard.
Aprenderás cómo funciona y a crear los diferentes tipos de tableros para cada tipo de necesidad y tipología de proyecto.
Inicio: 23 de noviembre
Scrum es la técnica agile más utilizada en investigación, en desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes o simplemente para entornos donde el control y el cumplimiento de fechas de entrega es importante.
En este módulo entenderemos la sistemática, los roles, las herramientas y las rutinas de trabajo, así como los pasos para implementarlo.
Inicio: 7 de diciembre
La mayoría de implementaciones Agile empiezan en una pared blanca y creando un tablero físico. No obstante, para equipos distribuidos o bien por la comodidad de tener todo registrado y accesible y la
facilidad a la hora de obtener indicadores, la implantación de un buen software es también una buena opción.
En este módulo utilizaremos el software KAITEN para poner en práctica todo lo aprendido tanto en Kanban como en Scrum.
A través de este curso, tendrás la posibilidad de certificar tus conocimientos y obtener 3 certificaciones distintas:
– Engineering Agile Practitioner por QRM Institute Spain®
– Kanban por Scrum Manager®
– Scrum Master por Scrum Manager®
