Estrategia
Inicio: 28 de septiembre
En este primer módulo analizaremos qué enfoque deberemos dar a nuestros esfuerzos de mejora continua para dar el máximo valor a nuestros clientes a través de un aumento consistente de la competitividad de la planta. También descubriremos una de las técnicas más utilizadas de base para la aplicación de la mejora continua de procesos productivos como es Six Sigma.
Módulo 1 Estrategia operacional y de aplicación del proyecto de mejora continua
Módulo 2 Introducción al Six Sigma (6S)
Lean Manufacturing
Inicio: 12 de octubre
La metodología más utilizada en entornos productivos con demanda regular y producto estándar. En este módulo descubriremos como aplicar una estrategia Lean completa y aprenderemos a utilizar la herramienta VSM para el análisis de procesos.
Módulo 3 Introducción al Lean Manufacturing (LM)
Módulo 4 Value Stream Map (VSM)
Quick Response Manufacturing
Inicio: 26 de octubre
En contraposición al módulo anterior aquí descubriremos el QRM, la principal estrategia para entornos de demanda irregular y producto personalizado. Junto a ella trabajaremos también los principales sistemas PULL (Kanban, DBR) y reguladores de flujo (POLCA, ConWIP) que podemos implementar en una planta productiva.
Módulo 5 Introducción al Quick Response Manufacturing (QRM)
Módulo 6 Reguladores de flujo y sistemas PULL en planta (Kanban, POLCA, ConWIP, DBR)
Lean Kata
Inicio: 9 de noviembre
La metodología Lean Kata permite a las personas y a las organizaciones formarse y entrenarse para convertirse en ejecutores expertos en el diseño y la mejora de los procesos. De esta forma, podrán conseguir los retos que la compañía requiere alcanzar para poder cumplir con su estrategia de futuro.
Módulo 7 Introducción a la metodología Lean Kata
Módulo 8 Coaching sobre los tableros Kata para un proyecto real
Liderazgo Omega & Gestión de Equipos
Inicio: 23 de noviembre
En este módulo descubriremos las dos principales técnicas de buenas prácticas en toda planta productiva: orden y limpieza con 5S y cambio rápido con SMED.
Módulo 9 Buenas prácticas: Mejora sostenible del entorno de trabajo con 5S
Módulo 10 Buenas prácticas: Optimización de tiempos de cambio con SMED
Presentación de proyectos
16 de diciembre
