1. Estrategia operacional, Supply Chain Management (SCM) y finanzas

Finanzas para ingenieros: Finanzas básicas para ingenieros (estados financieros, inversiones / cálculo ROI), sistemas de asignación de costes: Direct, Full, ABC, Lean y Agile.

Supply Chain Management (SCM) y estrategia operacional: Estrategias E2E, tipo de SCM, la Value Chain del futuro. Sourcing vs Purchasing. Demand planning, ciclo S & OP y IBP. Retos de los SCM Manager. Simulación "Beer Game".

Despliegue de estrategias e indicadores Despliegue Hoshin Kanri: Uso de OKR y KPI e integración en planta SQCDP. Simulación con la herramienta INCO-I.

Introducción al Demand Driven Material Requirement Planning: La frontera de conocimiento en gerencia de materiales e inventarios a lo largo de toda la cadena de suministro Fresh Connections Business Game Simulador empresarial centrado en el área de la SCM

2. Lean Manufacturing

Lean Manufacturing: Preparación para el examen Lean Manufacturing Certificate® de Lean Management Institute. Introducción al pensamiento Lean (Pull, Valor, Flujo) Aplicación de JIT & Jidoka a plantas productivas de demanda regular. Equilibrado de flujo en secuencias lineales.

Value Stream Map (VSM) Análisis de procesos y equilibrado de flujos con mapa de valor (Value Stream Map).

Lean Kata Formacion y entrenamiento de las personas en las organizaciones para ser capaces de alcanzar retos y desarrollar el liderazgo.

WORKSHOP - KAIZEN | LEAN 26-27 marzo

3. Habilidades directivas

Desarrollo de habilidades y competencias direcctivas Mejora de competencias directivas para entornos de alta implicación. Workshops presenciales.

Nuevos sistemas organizativos de alta implicación

Liderazgo Omega vs equipos de alta implicación El impacto del Liderazgo Omega en una organización. Creación y gestión de equipos de alta implicación. Roadmap de implementación.

Cultura y estructuras organizativas para organizaciones Agile Cultura centrada en las personas, estructuras organizativas no piramidales y sin estatus. Roadmap de transformación.

4. Quick Response Manufacturing

Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute Estrategias de enfoque al tiempo y no al coste. Análisis camino crítico MCT.

Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute II Aplicación de Dinámica de sistemas (teoría de colas). Aplicación transversal del QRM.

Preparación Silver QRM Certificate® de QRM Institute III. Preparación examen QRM Silver Certificate®. Simulaciones y workshops presenciales.

5. Gestión de la calidad

Gestión de la calidad Gestión de la calidad total y del riesgo. Voz del cliente y QFD. Core tools (APQP, AMFE, MSA, SPC, PPAP).

Six Sigma Preparación: Six Sigma Yellow Belt Certificate® de QRM Institute Spain, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification (CSSC).

6. Técnicas, herramientas y metodologías para la mejora continua

Herramientas básicas Intensivo triple de herramientas básicas para la planta productiva (5S, TPM, SMED). Simulaciones y workshops.

Training Within Industry (TWI) Preparación para el Training Within Industry Certificate® de TWI Institute.

7. Innovación y gestión de proyectos

Gestión de la innovación en productos y modelos empresariales Aplicación del Design Thinking, Lean Startup y el modelo Canvas en la creación de nuevos productos.

Metodología Agile para la gestión de proyectos Agile Manifesto. Estructuras Agile para la creación de nuevos productos. Sistema Kanban Board. Software Kanban. Aplicación del sistema Scrum en entornos de I+D. Gestión de Proyectos.

8. Preparación para TFM Trabajo Final de Máster.