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GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS CON SCRUM Y KANBAN (+HERRAMIENTAS)
Fecha
24/3/20 - 24/3/20
Hora
09:00 a 14:00 horas
INSCRIBIRSE
Dónde
Ctra. Pamplona, 1. Edificio AIN 31191 Cordovilla, Navarra
Mapa
Ponente
D. Antonio Marín
Organiza
AIN
Lugar de celebración
AIN Cordovilla, Navarra
Precio
285 €
Precio Asociado
200 €
Categoría
Gestión
Estado
PLAZAS LIBRES
Objetivo
Identificar las diferencias entre la gestión “clásica” y la gestión ágil de proyectos.
Conocer los principios para entender y aplicar metodologías ágiles en la gestión de proyectos.
Conocer en profundidad las metodologías Scrum y Kanban, sus principios y modo de funcionamiento en la gestión de proyectos.
Poder implementar un sistema Scrum o Kanban en una organización.
Programa
1: La gestión “clásica o predictiva” de proyectos.
Qué es un proyecto.
Las 5 fases de cualquier proyecto: inicio, planificación, ejecución, control, cierre.
Los distintos planes de obligada realización en la gestión de proyectos.
Las diferencias entre la gestión predictiva y la gestión Ágil.
Cuándo aplicar el agilismo.
2: Métodos ágiles de gestión de proyectos: Scrum
El manifiesto ágil
Formulación de objetivos en la planificación de proyectos con Scrum.
La visión del producto
Framework completo Scrum
Los roles
Los eventos
Los artefactos
Las estimaciones
Epics, temas e historias de usuario
Gráficos y mediciones
Tableros Scrum (Scrumban)
Alcance del producto/proyecto (Product Backlog)
Buenas prácticas con Scrum
3: Métodos ágiles de gestión de proyectos: Kanban
Introducción al método Kanban
Principios de la metodología
Aplicación práctica del Kanban: el tablero y su funcionamiento
El trabajo en curso (WIP) y los cuellos de botella.
Optimizando el flujo.
Optimizando el equipo.
Gráficas, diagramas y mediciones
Kanban combinado con otros métodos de gestión de proyectos.
4: Herramientas: Jira y Trello
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