Los modelos de excelencia proporcionan un conjunto de prácticas sobresalientes en la gestión de una organización, integrando conceptos como: Gestión del Conocimiento, Excelencia en la Gestión, Innovación, implicación de las personas y Responsabilidad Social Empresarial.
Por su parte el fabricante automovilístico Japonés Toyota revolucionó la producción automovilística a escala mundial con la introducción de la metodología LEAN, conjunto de herramientas de gestión con un claro enfoque a la excelencia. Toyota es líder mundial en producción desde el 2012.
La jornada pretende confrontar ambos conjuntos de herramientas y aclarar pros y contras.
Esta jornada está dirigida a:
- Profesionales y Directivos cuyo trabajo esté relacionado con las actividades de producción y gestión tanto de la industria, los servicios y en general de cualquier actividad económica.
- Estudiantes, diplomados y licenciados de disciplinas científicas y técnicas preocupados por el LEAN y la gestión y su futura relación con la Industry 4.0.
- Cualquier persona con interés por la gestión y la excelencia.
Ponentes:
Felipe Rebollo Gómez - Consultor LEAN.
Javier Arteaga Martin– Responsable de Mejora de Procesos de Industrias Iname
Ander Gámez Cenzano – Director Finanzas y Operaciones de EDAMI
Gonzalo Mota - Socio-Director de Alegiteam
Daniel Antoñanzas – Director General de EXKAL, S.A.
