Conocerán algunas de las metodologías más avanzadas de transferencia de conocimiento y desarrollo profesional como el feedback 360º, coaching y mentoring y cómo aplicarlas de forma interna en el desarrollo del talento en sus organizaciones.
Programa
Desarrollo del liderazgo y habilidades ejecutivas (3 horas)
Las competencias de liderazgo y habilidades ejecutivas
La evaluación multifuente feedback 360º
El informe y el análisis de resultados y plan de acción
La medición de los resultados y la mejora
El coaching como herramienta de desarrollo (4 horas)
Definición y diferenciación entre formación, coaching y mentoring
Los modelos Grow(Marshall Goldsmith) y FUEL(Zenger y Folkman)
La conversación de coaching
Las habilidades del coach
Coaching como habilidad de liderazgo
Mentoring
Definición y diferenciación entre formación, coaching y mentoring
Conceptos básicos y características del mentoring
Diseño de un proyecto de mentoring: objetivos, colectivo, perfil del participante, procedimiento y herramientas soporte, información y comunicación, reuniones, coordinación y evaluación etc.
