Aprenderán a identificar los factores de atracción de talento para su organización.
Utilizar las fuentes de reclutamiento más adecuadas y eficaces.
Serán capaces de evaluar, en las personas candidatas, los conocimientos, competencias y habilidades, así como las actitudes y comportamientos actuales y de cara al futuro que mejor se ajusten a lo que cada empresa necesita.
Programa
Introducción
Evolución del proceso de selección
Previsión y planificación de nuevo talento
En la base: descripción de perfiles profesionales
Atracción del talento
Talento: interno y externo
Employer Branding: imagen de marca y factores de atracción
Captación del talento
Fuentes de reclutamiento
El proceso de selección
Análisis y criba curricular
Pruebas psicométricas y otras técnicas de evaluación:
Test psicotécnicos
Entrevista: tipos de entrevista, validez, detección de la mentira
Role Playing, dinámicas de grupo, etc.
Assessment Center
Toma de decisiones final
Desarrollo de competencias relacionadas con este proceso:
Escucha
Preguntas
Organización
La incorporación y acogida:
El proceso de acogida: qué, quién, por qué, cómo…
La formación inicial.
Tutoría y acompañamiento
Taller experiencias prácticas:
plataformas, redes sociales etc., para reclutamiento
