Liderazgo de personas y gestión de equipos

  • Fecha
    9/10/18 - 11/10/18

    Hora
    09:00 a 14:00 horas


  • Dónde
    Parque Empresarial La Muga, 11 - 4º Mapa
  • Ponente
    Juan Biurrun Martiarena
  • Organiza
    Talentix Enclave de Soluciones, S.L.L.
  • Lugar de celebración
    Talentix Enclave de Soluciones
  • Precio
    450,00 € €
  • Precio Asociado
    450,00 € €
  • Precio Desempleados
    450,00 € €
  • Categoría
  • Estado
    PLAZAS LIBRES

  • Objetivo

  • El objetivo global de esta acción es profundizar en la competencia Gestión de Equipos: “dirigir y guiar a las personas que componen su equipo de trabajo hacia la consecución de los objetivos de la organización, facilitándole los recursos y conocimientos necesarios y proporcionándoles motivación y apoyo, en función de personas y contexto”.


    A la finalización de la acción formativa las personas participantes serán capaces de dirigir a las personas y equipos de trabajo a su cargo de una manera más eficaz y que tenga como resultado un mayor rendimiento del equipo y una mayor satisfacción de las personas que lo forman.


    Concretamente, al finalizar la formación, las personas asistentes serán capaces de:



    • Aprovechar las fortalezas naturales de cada miembro del equipo

    • Identificar los diferentes patrones de comportamiento espontáneo que mejor se adecuan a cada situación de liderazgo

    • Analizar estrategias flexibles que faciliten el desarrollo de competencias, optimicen la motivación del equipo y le permitan influir de forma positiva en la consecución de objetivos

    • Propiciar habilidades de comunicación y dirección idóneas ante situaciones de trabajo habituales: dar una dirección de trabajo concreta, felicitar, corregir, asesorar, escuchar y delegar

    • Gestionar adecuadamente los conflictos que surjan a través del desarrollo de habilidades directivas.


  • Programa

  • INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO PARA PERSONAS QUE GESTIONAN PERSONAS.



    • El tiempo que el/la líder de proyecto emplea dirigiendo

    • La evolución del rol de líder

    • ¿Puedo liderar sin autoridad? Identifica tus fuentes de poder

    • Liderando desde la influencia: los puntos de inflexión

    • Las habilidades técnicas, interpersonales y de gestión.


    AXIOMAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS.



    • La coexistencia de diferentes tipos de funciones

    • Los cuatro estilos básicos de dirección: control, supervisión, asesoramiento y delegación

    • Flexibilidad y eficacia como características deseables en el/la líder

    • Identificación de qué necesita cada colaborador/a

    • Reflexión acerca del estilo a poner en práctica

    • Determinar estilo de forma consensuada

    • La gestión del equipo como equipo en lugar de personas individuales.


    HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y DE DIRECCIÓN



    • Las habilidades de comunicación interpersonal

    • Habilidades básicas: ser concreto en la comunicación, construir y mantener la autoestima y desarrollar la capacidad de escucha

    • El modelo ERR (Explorar, Reconocer y Responder)

    • Desarrollo de habilidades de dirección y puesta en práctica de las mismas:

      • Dar dirección y fijar objetivos

      • Supervisar el trabajo, felicitar y corregir

      • Asesorar mediante la escucha activa

      • Delegar.