Direccion de equipos y coaching

  • Fecha
    10/9/18 - 30/9/18



  • 100% Subvencionado, 25 Horas y modalidad teleformación
  • Ponente
    Clara Aladrén Bueno
  • Organiza
    Fortec Formación y tecnología
  • Colabora
    Cima Nuevas Tecnologías Informáticas
  • Lugar de celebración
    TELEFORMACION

  • Objetivo

  • Al finalizar la acción formativa el alumno será capaz de:



    Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.


  • Programa

  • UNIDAD DE APRENDIZAJE 1: COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.
    Lección 1.: Mejora la comunicación no verbal.
    • El proceso de comunicación.
    • El lenguaje del cuerpo
    • Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.


    Lección 2: Seleccionar el canal de comunicación.
    • Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
    • Mejore su comunicación escrita.
    • Mejore su comunicación oral.
    • Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.


    Lección 3: RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
    • Aprender a comprender a los demás.
    • Los estereotipos.
    • Procesos de negociación.


    UNIDAD DE APRENDIZAJE 2. LA COMUNICACIÓN.
    Lección 1: La empatía.
    • Mejorar relaciones difíciles
    • Las relaciones entre personas
    • ¿Cuándo existe empatía?
    • Incrementar nuestra empatía hacia los demás


    Lección 2. La escucha.
    • 2.2.1. ¿Qué significa escuchar?
    • 2.2.2. Pautas para la escucha activa.
    • 2.2.3. Técnicas para realizar una buena escucha.
    Lección 3. Profundizar en la comunicación interna.
    • La comunicación y las relaciones internas.
    • ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
    • ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
    • ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?


    UNIDAD DE APRENDIZAJE 3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
    Lección 1: El conflicto
    • ¿Cómo identificar un conflicto?
    • Tipos de conflictos que se pueden encontrar
    • El proceso interno de los conflictos
    • Resolución de conflictos


    Lección 2: Dirigir equipos.
    • Una aproximación al concepto de líder.
    • Liderazgo y equipo de trabajo.
    • El líder como integrador del equipo.
    • El Líder como motor-conductor del equipo.
    Lección 3: Generar equipos multidisciplinares.
    • Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
    • El equipo de trabajo multidisciplinar.
    • Generar equipos multidisciplinares equilibrados.


    Lección 4: Comprometerse
    • No hay compromiso sin comunicación.
    • ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
    • Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
    • ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?