El propósito de este Modelo de Gestión Avanzada es orientar a las empresas en la necesaria búsqueda de mejoras de competitividad integrando conceptos de gestión aportados desde diferentes ámbitos en las últimas décadas: Gestión del Conocimiento, Calidad Total, Excelencia en la Gestión, Innovación, y Responsabilidad Social Empresarial entre otras.

Los 6 grandes elementos contemplados en el Modelo, son la base para el desarrollo del sistema de gestión sobre el que estructurar la competitividad de las organizaciones, lo que dará lugar a:

• Generar en las personas un sentimiento de pertenencia a un proyecto compartido.


• Orientar la empresa hacia los clientes realizando una aportación diferencial de valor.


• Aplicar la innovación en todos los ámbitos de la empresa.


• Potenciar el compromiso con la sociedad, importante suministrador de capacidades competitivas relevantes.


• Generar una visión de largo plazo que se materialice mediante una estrategia claramente definida.


• Alcanzar resultados satisfactorios para los diferentes grupos de interés de manera sostenida y equilibrada.

La elaboración de la Guía de Gestión Avanzada permitirá optimizar el sistema de gestión y presentarlo al Premio Navarro de Excelencia, pudiendo lograr un informe de mejora realizado por  expertos externos y el oportuno reconocimiento a la calidad de su gestión.