Programa Especialización en Gestión de la Calidad Industrial

  • Fecha
    24/1/23 - 18/4/23


  • Más información Susana Fernández, susana@edvancebs.com, 653718923

  • Dónde
    https://edvancebs.com/formacion/curso-gestion-calidad-industrial-online/ Mapa
  • Ponente
    Profesorado y consultores de Edvance Business School
  • Organiza
    EDVANCE BUSINESS SCHOOL, en colaboración con QRM Institute Spain
  • Colabora
    Colegio de Colegio de Graduados en Ingeniería ramas industriales e Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra
  • Lugar de celebración
    Online
  • Precio
    1.700€ €
  • Precio Asociado
    1.360€ €
  • Precio Desempleados
    1.360€ €
  • Categoría
    Titulaciones

    • Objetivo

  • Introducción


    Los clientes no ven los esfuerzos que puede suponer para la empresa cumplir con la calidad requerida y al mismo tiempo ser competitivo en cuanto a precio y plazos. Lo que valoran, y por lo que están dispuestos a pagar,
    es a quien entienda mejor y pueda satisfacer más rápidamente sus necesidades y requisitos presentes y futuros: conseguir la satisfacción del cliente de forma eficiente y ágil es la única manera de ser una empresa competitiva.


    Mientras sigamos necesitando “apagafuegos” y “policías de calidad” no podremos ser competitivos ni rentables. Se debe apostar por una gestión de la calidad que implique a toda la empresa, que promueva el diseño de procesos y productos robustos, buscando una gestión de la calidad total (Total Quality Management TQM), enfocada a la excelencia operativa.


    Para conseguirlo, es clave disponer de las herramientas adecuadas y conocer metodologías, pero sobre todo tener criterio para saber utilizarlas cuando y como sea necesario. De gran importancia es también que las personas estén motivadas e implicadas y sepan trabajar eficazmente en equipos multidepartamentales.


    Por esta razón en QRM Institute hemos creado este programa intensivo online, donde se verá la estrategia y las herramientas necesarias para asegurar el éxito en la gestión de la calidad hacia la excelencia.


    • Programa

  • Objetivos de la formación



    • Entender y transmitir mejor las necesidades del cliente y las necesidades internas.

    • Aplicar de forma eficiente el ciclo PDCA para la gestión de la calidad en la en toda la empresa (Total Quality Management)

    • Eficacia y agilidad en la gestión de incidencias. Enfoque a lo que es realmente importante. Promover el diseño de productos y procesos robustos.

    • Asegurar la implicación y alineación de todos los departamentos hacia la satisfacción del cliente interno y externo

    • Identificar y gestionar riesgos para actuar de forma proactiva y preventiva.


    Incluye 2h de asesoramiento por parte del equipo de consultores de QRM Institute y Proach para aplicar las mejoras trabajadas durante el programa,



    Programa





    Esta formación está dividida en 5 módulos de 2 semanas de duración cada uno, además de la presentación de proyectos finales.


    Plan de Estudios


     








    Gestión de la calidad Total y del Riesgo


    Inicio: 24 de enero


    1ª semana: Gestión de la Calidad Total (TQM). Voz del Cliente. Despliegue de la Función de la Calidad (QFD). Costes de la Calidad y la No Calidad
    2ª semana: Planificación de la calidad. Core Tools. Gestión del Riesgo (AMFE)














    Planificación de la Calidad (Core Tools)


    Inicio: 7 de febrero


    3ª semana: Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP). Proceso de aprobación de piezas (PPAP). Capacidad del proceso (Ppk/Cpk).
    4ª semana: Estudios del sistema de medición (MSA)














    Control de la calidad


    Inicio: 21 de febrero


    5ª semana: Herramientas básicas de Ishikawa. Control Estadístico de Proceso (SPC). Planes de control. Auditorías
    6ª semana: Indicadores de planta. Fábrica visual. Paneles SQCDP














    Mejora de la calidad


    Inicio: 7 de marzo


    7ª semana: Métodos de resolución de problemas (8D, A3, 5Why). Quick Response Quality Control (QRQC)
    8ª semana: Metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma. Principios y herramientas del Lean Manufacturing














    Liderazgo Omega & Gestión de Equipos


    Inicio: 21 de marzo


    9ª semana: Cómo crear entornos de alta implicación. Liderazgo Omega
    10ª semana: Equipos Alpha














    Presentación de Proyectos


    Fecha: 20 de abril