Programa LEAN Six Sigma Green Belt

  • Fecha
    2/11/22 - 25/1/23



  • Más información Susana Fernández, susana@edvancebs.com, 653718923

  • Dónde
    https://edvancebs.com/formacion/curso-lean-six-sigma-green-belt/ Mapa
  • Ponente
    Profesores y consultores de Edvance Business School
  • Organiza
    EDVANCE BUSINESS SCHOOL, en colaboración con QRM Institute Spain
  • Colabora
    Colegio de Colegio de Graduados en Ingeniería ramas industriales e Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra
  • Lugar de celebración
    https://edvancebs.com/formacion/curso-lean-six-sigma-green-belt/
  • Precio
    985€ €
  • Precio Asociado
    760€ €
  • Precio Desempleados
    760€ €
  • Categoría
    Titulaciones

    • Objetivo

  • A medida que los mercados se vuelven cada vez más competitivos, las empresas necesitan encontrar medios para que sus procesos sean más eficientes y alcancen mejores resultados.


    La aplicación de Lean Six Sigma permite que la empresa alcance la excelencia en sus actividades y mejore su ventaja competitiva en el mercado, siendo una metodología cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos.


    – La filosofía y herramientas Lean buscan la eliminación del despilfarro y centrarse en aquello que aporta valor. Se enfoca más en aumentar la velocidad y mejorar la eficiencia de los procesos.


    – La metodología Six Sigma (o 6 sigma) aporta una sistemática, una estructura organizativa claramente definida y un enfoque analítico basado en datos fiables. Se enfoca en conseguir procesos más robustos y reducir la variabilidad en resultados.


    La aplicación de Lean Six Sigma es un conjunto de buenas prácticas y de herramientas de análisis, que permite mejorar los procesos, allí donde otras metodologías de mejora no logran sus objetivos o no son eficientes. Es una potente combinación para cualquier empresa que busque hacer que sus operaciones alcancen con éxito los objetivos fijados y de forma óptima en cuanto a costes y tiempos.


    Objetivos de la formación


    El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes obtengan los conocimientos y herramientas correspondientes al nivel de cinturón verde en la metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma, según el temario propuesto por IASSC, la ASQ e ISO13053 para la certificación de este nivel.


    Alguien con certificado nivel Green Belt en este programa:



    • Comprenderá en detalle los elementos de la metodología Six Sigma y las del ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)

    • Tendrá el conocimiento de técnicas estadísticas y habilidades necesarias para poder dirigir de manera autónoma proyectos de mejora de su área (complejidad media-alta)

    • Podrá participar como miembro de proyectos complejos liderados por un Black Belt, apoyando con la captación / análisis de datos y con la validación del sistema de medida.

    • Sabrá indentificar aquellas oportunidades de mejora en la organización donde sea adecuado aplicar la metodología Six Sigma.

    • Sabrá como presentar los entregables del proyecto de forma estructurada y argumentada con datos y gráficos.

    • Sabrá como utilitzar el software estadístico Minitab


          


    • Programa






  • Programa





    Esta formación está dividida en 8 módulos. Los primeros 4 módulos forman parte de la formación Yellow Belt y se imparten en la modalidad Autolearning, por lo que se trata de una primera parte totalmente automatizada que puedes empezar y finalizar a tu ritmo. Los 4 últimos módulos forman parte de la formación Green Belt y son impartidos en modalidad Online Asistido, por lo que es una parte tutorizada en la que dispones de webinars semanales en vivo con el profesorado además de actividades y entregas puntuables. En el campus, encontrarás todos los recursos, materiales audiovisuales y mucho más para que puedas realizar la formación.













    Plan de estudios













    Módulo 1 | Fundamentos, roles y organización de la metodología Six Sigma. Definición del Proyecto de mejora


    Bloque 1: Introducción a la metodología Lean Six Sigma
    Bloque 2: Definición del marco del proyecto de mejora












    AUTOLEARNING














    Módulo 2 | Cuantificación inicial del proceso a mejorar. ¿De dónde partimos? Herramientas básicas para la mejora, fiabilidad de los datos y capacidad del proceso.


    Bloque 3: Medición situación inicial
    Bloque 4: Capacidad del proceso
    Bloque 5: Fiabilidad de los datos












    AUTOLEARNING














    Módulo 3 | Agilidad en los proyectos de mejora Six Sigma: Principios y herramientas del Lean Manufacturing


    Bloque 6: Introducción al Lean Manufacturing












    AUTOLEARNING














    Módulo 4 | Analizar, Mejorar y Controlar: Métodos de resolución de problemas, AMFE e Indicadores


    Bloque 7: Análisis y mejora
    Bloque 8: Seguimiento y control












    AUTOLEARNING














    Módulo 5 | Garantizar datos fiables y representativos: análisis de los sistemas de medición y eavluación (MSA, R&R) y principios del muestreo


    Inicio: 22 de noviembre


    Bloque 9: Muestreo
    Bloque 10: Estudios de la variabilidad de los sistemas de medición y evaluación (MSA)














    Módulo 6 | Contraste de hipótesis y Diseño básico de Experimentos (DoE)


    Inicio: 29 de noviembre


    Bloque 11: Contraste hipótesis
    Bloque 12: Diseño de experimentos (DoE)














    Módulo 7 | Control y sostenibilidad de la mejora: Control estadístico del proceso (SPC). Informe, balance y cierre del proyecto


    Inicio: 13 de diciembre


    Bloque 13: Control estadístico del proceso (SPC)
    Bloque 14: Cierre del proyecto














    Módulo 8 | Claves para un equipo de alta implicación y altamente creativo


    Inicio: 20 de diciembre


    Bloque 15: Liderazgo de equipos de alta implicación
    Bloque 16: Técnicas para potenciar la creatividad en los equipos

























    Examen de Certificación Lean Six Sigma Green Belt


    A través de esta formación, tendrás la posibilidad de aprobar el examen final y recibir el certificado Lean Six Sigma Nivel Green Belt de EdvanceBS, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification.