Programa avanzado en gestión ágil de proyectos:

En esta formación descubriremos y aprenderemos todos los ingredientes necesarios para implantar con éxito la agilidad en tu equipo/empresa.

Analizaremos las principales diferencias entre la forma tradicional de gestionar proyectos y la utilización de metodologías ágiles, además de comprender cuándo podemos beneficiarnos de aplicar una u otra opción. Asimismo, trataremos los principales problemas a los cuales nos enfrentamos durante el desarrollo de cualquier proyecto y cómo pueden limitarse, incluso eliminarse, la mayoría de ellos mediante el uso de la agilidad. No solamente trabajaremos en profundidad las herramientas para la agilidad más extendidas (Kanban y Scrum), sino que también trataremos aspectos imprescindibles cuando hablamos de Agile, como la facilitación de equipos mediante aproximaciones ágiles.

Todos estos aspectos se mostrarán no solamente a nivel teórico, sino que siempre que sea posible, los aspectos clave de Agile se reforzaran mediante ejemplos, casos de éxito reales y, también, actividades y ejercicios prácticos.

Al terminar la formación, se dispondrá no solamente de una visión global de lo que significa la agilidad en todos sus aspectos, sino también los recursos necesarios para iniciar un cambio definitivo que marcará la diferencia en el día a día.

Dirigido a: Directores/as técnicos, ingeniería, I+D, responsables de oficinas técnicas. - Responsables de proyectos (Project Engineers, Project Owners, Project Managers, etc.) - Responsables de producto (Product Owners, Product Manager, etc.