Bloque 1: Introducción a la metodología Lean Six Sigma
Bloque 2: Definición del marco del proyecto de mejora
A medida que los mercados se vuelven cada vez más competitivos, las empresas necesitan encontrar medios para que sus procesos sean más eficientes y alcancen mejores resultados.
La aplicación de Lean Six Sigma permite que la empresa alcance la excelencia en sus actividades y mejore su ventaja competitiva en el mercado, siendo una metodología cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos.
– La filosofía y herramientas Lean buscan la eliminación del despilfarro y centrarse en aquello que aporta valor. Se enfoca más en aumentar la velocidad y mejorar la eficiencia de los procesos.
– La metodología Six Sigma (o 6 sigma) aporta una sistemática, una estructura organizativa claramente definida y un enfoque analítico basado en datos fiables. Se enfoca en conseguir procesos más robustos y reducir la variabilidad en resultados.
La aplicación de Lean Six Sigma es un conjunto de buenas prácticas y de herramientas de análisis, que permite mejorar los procesos, allí donde otras metodologías de mejora no logran sus objetivos o no son eficientes. Es una potente combinación para cualquier empresa que busque hacer que sus operaciones alcancen con éxito los objetivos fijados y de forma óptima en cuanto a costes y tiempos.
El objetivo de esta formación es conseguir que los participantes obtengan los conocimientos y herramientas correspondientes al nivel de cinturón verde en la metodología de mejora de procesos Lean Six Sigma, según el temario propuesto por IASSC, la ASQ e ISO13053 para la certificación de este nivel.
Alguien con certificado nivel Green Belt en este programa:
Esta formación está dividida en 8 módulos. Los primeros 4 módulos forman parte de la formación Yellow Belt y se imparten en la modalidad Autolearning, por lo que se trata de una primera parte totalmente automatizada que puedes empezar y finalizar a tu ritmo. Los 4 últimos módulos forman parte de la formación Green Belt y son impartidos en modalidad Online Asistido, por lo que es una parte tutorizada en la que dispones de webinars semanales en vivo con el profesorado además de actividades y entregas puntuables. En el campus, encontrarás todos los recursos, materiales audiovisuales y mucho más para que puedas realizar la formación.
Módulo 1 | Fundamentos, roles y organización de la metodología Six Sigma. Definición del Proyecto de mejora
Bloque 1: Introducción a la metodología Lean Six Sigma
Bloque 2: Definición del marco del proyecto de mejora
Bloque 3: Medición situación inicial
Bloque 4: Capacidad del proceso
Bloque 5: Fiabilidad de los datos
AUTOLEARNING
Bloque 6: Introducción al Lean Manufacturing
AUTOLEARNING
Bloque 7: Análisis y mejora
Bloque 8: Seguimiento y control
AUTOLEARNING
Inicio: 7 de junio
Bloque 9: Muestreo
Bloque 10: Estudios de la variabilidad de los sistemas de medición y evaluación (MSA)
Inicio: 14 de junio
Bloque 11: Contraste hipótesis
Bloque 12: Diseño de experimentos (DoE)
Inicio: 21 de junio
Bloque 13: Control estadístico del proceso (SPC)
Bloque 14: Cierre del proyecto
Inicio: 28 de junio
Bloque 15: Liderazgo de equipos de alta implicación
Bloque 16: Técnicas para potenciar la creatividad en los equipos
A través de este curso, tendrás la posibilidad de aprobar el examen final y recibir el certificado Lean Six Sigma Nivel Green Belt de EdvanceBS, centro acreditado por el Council for Six Sigma Certification.
