Webinar: “Hoshin Kanri: mejorar sin perder el norte”

  • Fecha
    22/2/22 - 22/2/22



  • Más información: Susana Fernández, teléfono móvil 653718923 e email susana@edvancebs.com
  • Dónde
    https://edvancebs.com/nuestra-agenda/webinar-hoshin-kanri/ Mapa
  • Ponente
    José Antonio Castaño, consultor especializado en excelencia operacional y mejora continua.
  • Organiza
    EDVANCE BUSINESS SCHOOL, en colaboración con QRM Institute Spain
  • Colabora
    Colegio de Colegio de Graduados en Ingeniería ramas industriales e Ingenieros Técnicos Industriales de Navarra
  • Lugar de celebración
    Online
  • Precio
    Gratuito €
  • Precio Asociado
    Gratuito €
  • Precio Desempleados
    Gratuito €
  • Categoría

  • Objetivo


    • ¿Te apasiona la excelencia en procesos?

    • ¿Eres responsable de la mejora continua en tu organización?

    • ¿Quieres conocer una de las mejores herramientas estratégicas?


     


    Participa en nuestro Webinar y conoce cómo el método HOSHIN KANRI puede ayudarte a desplegar la estrategia en todos los niveles de tu organización y alcanzar los objetivos a corto, medio y largo plazo y permitirte:



    • definir la visión global y las metas,

    • identificar las claves del negocio,

    • definir objetivos cuantificativos del negocio,

    • determinar los planes de acción para cada objetivo estratégico,

    • establecer indicadores que midan el rendimiento de cada proceso,

    • definir los responsables de cada acción por objetivo definido.


  • Programa

  • Webinar: “Hoshin Kanri: mejorar sin perder el norte”


    Edvance Business School


    Impartido por José Antonio Castaño, consultor especializado en excelencia operacional y mejora continua.


     


    Martes, 22 de febrero a las 19h (CET).


     



    • ¿Te apasiona la excelencia en procesos?

    • ¿Eres responsable de la mejora continua en tu organización?

    • ¿Quieres conocer una de las mejores herramientas estratégicas?


     


    Participa en nuestro Webinar y conoce cómo el método HOSHIN KANRI puede ayudarte a desplegar la estrategia en todos los niveles de tu organización y alcanzar los objetivos a corto, medio y largo plazo y permitirte:



    • definir la visión global y las metas,

    • identificar las claves del negocio,

    • definir objetivos cuantificativos del negocio,

    • determinar los planes de acción para cada objetivo estratégico,

    • establecer indicadores que midan el rendimiento de cada proceso,

    • definir los responsables de cada acción por objetivo definido.


    Es habitual que cada departamento tenga sus propias iniciativas de mejora y, frecuentemente, estas iniciativas funcionan como islas. Cuando esto sucede, la estrategia de la compañía queda diluida y las personas trabajan mucho para avanzar poco.


    Con Hoshin Kanri veremos cómo identificar iniciativas y alinearlas con la estrategia, de modo que el esfuerzo siempre contribuye y se mejora el ambiente de equipo.